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                                                      “天下事難不倒共產黨員”

                                                      中國經濟新聞網 2019-03-11 12:11:58

                                                        人物特寫
                                                        
                                                        ■馬會
                                                        
                                                        營收凈利雙高增長,國企責任勇于擔當,新舊動能實現轉換,穩步邁向高質量發展。
                                                        
                                                        中魯遠洋實現“從小到大”的“華麗蝶變”,這不是偶然。除了多種主客觀因素以外,中魯遠洋公司,以董事長盧連興為核心的企業管理層,發揮著關鍵作用。
                                                        
                                                        憨厚和藹的模樣、樂觀的心態。這是中國經濟時報記者對他的第一印象。“每天早上六點起床堅持跑10公里,無論冬夏每天早上都洗涼水澡。”這讓本報記者感嘆萬分。“怎么做到的?”
                                                        
                                                        他是山東國投公司的黨委常委、董事、董事會秘書,兼任中魯遠洋漁業公司黨委書記、董事長。近20年來,盧連興多次被臨危受命,擔任多家公司高管,積累了企業經營管理和解決疑難問題的豐富經驗。
                                                        
                                                        他管理的“僵尸企業”實現了從死到生的“蛻變”(皮革、聯營、水產、中心聯大);正常經營企業實現了從小到大的“蝶變”(東銀、中魯)。
                                                        
                                                        這些企業“蛻變”和“蝶變”的背后,是綜合管理能力的具體體現。如果說成功一家兩家是偶然,那么,三家四家都成功則是必然,這是全方位管理能力和解決各種疑難問題的綜合能力的體現,這里面蘊含著大智慧。
                                                        
                                                        對于工作,盧連興堅決服從組織安排,以“工作大膽干,責任我來擔”的敢擔當態度,抓落實、抓解決。
                                                        
                                                        以“天下事難不倒共產黨員”的精神和干勁,圓滿完成黨組織安排的各種任務,給黨組織和人民交上一份滿意答卷。
                                                        
                                                        服從黨組織安排是天職
                                                        
                                                        對于黨組織的安排,“黨讓干啥就干啥”,他從不和組織講條件,堅決執行黨組織的決定。
                                                        
                                                        2017年—2019年,除了自己在國投集團本身繁重工作以外,他兼任中魯遠洋董事長和“中泰信誠”資產管理公司董事長,每周都要往返濟南和青島兩地,有時候,一周要往返兩次。
                                                        
                                                        2016年,山東省政府把省經濟技術開發中心(聯大集團)作為一項特殊使命交給國投公司托管,主要承接由政府部門組成的工作組負責的“轉企改制”工作。
                                                        
                                                        2001—2011年,近10年間,先后被任命為山東省皮革公司總經理、董事長;山東省齊魯石化聯營公司黨委書記、總經理;山東省水產集團黨委書記、總經理;中魯遠洋黨委書記、董事長。
                                                        
                                                        1992年,他在山東省皮革公司工作。孩子剛剛10個月,就被公司派到深圳工作。他堅決服從組織安排,在深圳一干就是兩年。回來后,兒子都不認識這是爸爸。
                                                        
                                                        由于總是安排他去管理“僵尸企業”和“困難企業”,當時的山東省國資委領導都有些“不好意思”,盧連興回答道,“天下事難不倒共產黨員。”對于黨組織的安排,他堅決落實執行。
                                                        
                                                        工作大膽干責任我來擔
                                                        
                                                        近20年來,在管理企業時,以敢于擔當,真抓落實的態度,謀思路、想辦法、找出路。積極解決問題,積累了豐富的解決疑難問題經驗。
                                                        
                                                        聯大集團是公認的“難啃的硬骨頭”,改革就會觸動“別人的奶酪”,面臨困難和壓力,盧連興本著“工作大膽干,責任我來擔”的精神,在全面調研基礎上,提出解決辦法。
                                                        
                                                        他說,我們提出了通過搭建新平臺,進而整合現有資源、資產和人員,鎖定債務、隔離風險的工作思路。確定了“收購一批股權,劃轉一批股權,執行一批債權,轉企一批確權,剩余一批托管”的五個一批“轉企改制”的工作方案。
                                                        
                                                        2018年,接管工作實現突破性進展,解決了多年懸而未決的問題,大量國有資產得到保護。目前,聯大集團已經走向“治理重生”的良性軌道。
                                                        
                                                        “在治理省水產集團時,面臨特別困難的局面。”盧連興說,當時,公司擁有的資產,只有14條30年以上需要報廢的破漁船和等待安置的500多名職工,“上無片瓦、下無扎針之地”這就是當時的真實寫照。
                                                        
                                                        同時,一個重大課題擺在面前:是更新漁船保留遠洋漁業資質?還是自生自滅等待破產?如果選擇更新資質,這一個多億的資金從哪里來?一旦投資失敗,將需要承擔重大責任。
                                                        
                                                        面臨重大抉擇,盧連興堅定認為,發展遠洋漁業是國家戰略,海洋是我們的“第二疆土”,絕對不能失去我國占有世界資源的份額,也不能失去山東省遠洋漁業的資質。
                                                        
                                                        至此之后,就堅定信心謀發展。他提出,“錢由我來籌、責由我來擔,工作你們干”的擔當承諾,這平息了爭議,統一了思想,安定了民心。目前,當初建造的10條船,已經成為山東省資產運營公司的主要利潤來源。
                                                        
                                                        天下事難不倒共產黨員
                                                        
                                                        “僵尸企業”重生的案例很多,但是,幾乎都是通過破產重整實現重生,如“肥礦集團”、青島造船廠等企業,但是,通過治理實現“重生”的屈指可數。
                                                        
                                                        “破產重生”和“治理重生”二者有著本質區別。前者主要依靠外界力量,主要是以法院為依托,通過法律手段實現企業債務和人員“瘦身”,實現企業“浴火重生”。后者主要依靠企業內生力量,依靠“敢于擔當”的精神,迎難而上的勁頭,改革創新的銳氣,借助資本運營手段,借助人性化的職工安置方案,實現企業債務和人員“瘦身”,實現企業“浴火重生”。
                                                        
                                                        盧連興始終認為,作為一名共產黨員把對黨的忠誠最終應該體現在對人民充滿感情、對事業充滿責任上。
                                                        
                                                        當時,山東省國資委對于皮革、聯營、水產幾戶“僵尸企業”實施破產清算的目標很明確,但是,事業責任讓他“違背”了上級部門的工作計劃安排。
                                                        
                                                        他在對“僵尸企業”職工安置分流工作中,堅持依法操作,堅持有情操作,堅持“政策類別化,去留自愿化,方案人性化”的處置原則,不把職工逼向絕路。在分流安置的近4000名職工中沒有一人上訪,維護了企業穩定和社會穩定,推動了國企改革的進展。
                                                        
                                                        中魯遠洋“蝶變”絕非偶然,盧連興以“天下事情難不倒共產黨員”的精神和干勁,給人民和黨組織交上一份滿意的答卷。

                                                      來源:中國經濟時報-中國經濟新聞網 作者:馬會 編輯: 曹陽       
                                                      微信公眾號
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